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formation

Réussir l'entretien annuel professionnel pour le manager

Fiche PDF
Public(s)
Formation des directeurs, directions des ressources humaines, comptables, …en situation de management
Objectif(s)

- S’approprier les enjeux et les conditions de réussite de la mise en œuvre des
Entretiens Annuels (entretiens d’évaluation et professionnel),
- Positionner l’entretien annuel comme outil majeur de la GRH,
- Dimensionner l’impact de sa mise en place dans son association ou entreprise,
- (Re) donner envie, du sens à conduire l’Entretien Annuel,
- Etre capable de mettre en place avec son collaborateur des plans d’action lors d’une faible performance
- Evaluer les effets de l’action et réajuster ses pratiques.

Contenu

• Les enjeux de l’entretien annuel pour la Direction /le collaborateur

-Tableau des différents entretiens
-Analyse des 3 ou 4 grilles des organismes participants
-Etude de l’esprit et de la lettre des supports
-Echanges sur les différentes visions des Entretiens
-Lecture des différentes étapes
-Optimisation de son management via l'entretien annuel.

• les spécificités de l’entretien professionnel

-Le contexte juridique
-Les grandes lignes du projet de loi sur la formation professionnelle
-Découverte et analyse d’une grille d’EP + Les conditions de réussite de l’EP
-Communiquer l’EA ou l’EP ou les 2 auprès des collaborateurs : la réunion d’équipe.
-Distinguer les faits/opinions/sentiments pour bien évaluer son collaborateur

• Conduite d’entretien :

2 mises en situation en parallèle sur une partie de l’entretien annuel :
accueil / bilan / axe de progrès

• La fixation d’objectifs – le plan d’action

-Décliner l’objectif de service en objectif personnel et les règles d’un bon objectif
-Préparation individuelle d’un objectif / axe de progrès à donner à son collaborateur.
-A partir de la grille d’évaluation, choisir un objectif de progrès
-A partir des objectifs fixés chacun bâtit le plan d’action qui permettra
l’atteinte de l’objectif.

Méthode
Formation-action
Exposés théoriques
Etudes de cas à partir de
l'expérience des
participants
Jeux de rôle
Durée
2 journées continues + ½ journée un
Intervenant(s)
Monique Linossier : titulaire du CAFDES options "hébergement et personnes âgées",
Coach professionnel "orienté solutions" en direction des personnes et des équipes,
Directrice de l'Association ELIA.

Coût
en inter : 700 € net pour 2,5 jours /stagiaire
En intra : 3 250 € pour 2,5 jours.
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